智力资本:饭店知识管理的核心
2011-08-15□文/张蓓
合作经济与科技 2011年1期
□文/张 蓓
智力资本:饭店知识管理的核心
□文/张 蓓
知识经济时代的演进,智力资本成为饭店知识管理的核心。笔者概述饭店智力资本的主要内容,并对智力资本的管理提出一些建议。
智力资本;饭店;知识管理
一、引言
20世纪六十年代末,德鲁克提出了“知识经济”与“知识社会”的说法,认为“知识已经成为关键的经济资源,竞争优势的主导性来源,甚至可能是唯一的来源。”知识被认为具有财务影响,因为知识密集型的组织拥有更高生产力、更快创新速度、更好的企业绩效。随着经济基础逐步转向知识,知识更新速度愈来愈快,企业的知识密集度不断增加,组织知识快速大量地交融促进了企业技术创新;反过来,技术进步和创新的加速增加了知识存量的同时,也使得企业更加依靠于知识。知识成为这个时代具有决定性的力量。由过去以有形资源和资产的竞争转化为知识资源的竞争。
二、智力资本的产生背景和意义
对于知识的概念没有统一的理解,王众托(2004)认为不必追求对知识的统一定义,认为知识可以从三个方面理解:知识是人类在实践中获取的关于自然、社会、思维现象与本质的认识的总结;是具有客观性的意识成果;从静态来说,表现为一定结构的知识产品,从动态来说,是不断流动中产生、传递和使用的。可以看出,知识这个概念的外延较为宽泛,并不是所有的知识都能带来企业的增值成为企业的核心竞争力。经济的全球化造就市场一体化,企业共享相同的原材料市场和客户市场,加之传统市场资源的流动更加快速,交易成本也不断下降,使得知识更易于被每个企业所有或有条件拥有,企业独特的竞争优势只能源自企业内部—企业的智力资本。……
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