建筑企业集团财务内部控制理论体系评述
2011-08-15周爱莲
合作经济与科技 2011年22期
□文/周爱莲
一、企业集团财务内部控制基本含义
通常财务控制是指财务人员(部门)通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动(或日常财务活动、现金流转)进行指导、组织督促和约束,确保财务计划(目标)实现的管理活动。财务控制是指按照一定的程序和方法,确保企业及其内部机构和人员全面落实及实现财务预算的过程。它是财务管理的重要环节或基本职能,与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起成为财务管理的系统或全部职能。
二、建立企业集团财务内部控制的重要性
企业财务计划的顺利实施是企业财务管理的重要前提。企业要保证能顺利地实施财务计划,需要适当地按需要进行有效的财务监督和调节任务。并且企业财务计划是在企业财务活动之前就制定的,而财务活动复杂多变,使得财务计划很难做到完全与企业的财务活动相符合,往往存在一定程度的错漏或者不足。所以,为了规范会计行为,保证会计资料真实完整,确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行,必须加强内部会计控制制度;这是保证会计有序运行的必要手段,也是确保会计信息真实完整的根本保证。
三、企业集团财务内部控制中的主要问题
(一)企业集团财务内部控制制度尚未形成完整的体系。近几年来,随着我国经济的快速发展,企业面临各种各样的新情况、新问题,对企业集团财务内部控制的要求越来越高。……
登录APP查看全文
