论立峰集团有限公司营销团队的建设与管理
2011-08-15朱启皇
湖南工业职业技术学院学报 2011年4期
朱启皇
(立峰集团有限公司,浙江 温州 325060)
论立峰集团有限公司营销团队的建设与管理
朱启皇
(立峰集团有限公司,浙江 温州 325060)
近年来,立峰集团有限公司作为一家生产摩托车的企业,取得了长足地、稳健地发展。本文将通过具体阐述立峰集团有限公司营销团队的特征、立峰集团有限公司营销团队的建设、立峰集团有限公司营销团队的管理、目前营销团队存在不足与解决方案,来总结已有的工作经验,解决发展中所遇到的瓶颈问题。
立峰;营销;团队;建设;管理
团队作为企业执行任务的基本单位,已经得到越来越广泛的应用。营销团队作为企业发展的重要推动力,担负着为企业直接创造效益的责任,建设和管理好一支高效、忠诚、团结、专业的营销团队,是企业开拓市场、占领市场的基石和利剑,也是企业具备持久市场竞争优势的重要保证。
近年来,对于营销团队的建设和管理,很多学者都进行过深入研究,从营销人员选择和培养、高效营销团队的特征、建设高效营销团队的途径等等方面有过深入的阐述。摩托车行业作为一种独特的行业,尤其面对汽车行业的压力下,怎样获得生存引起人们的关注。本文将通过具体阐述立峰集团有限公司营销团队的建设与管理的情况,总结经验,解决发展中所遇到的瓶颈问题,既有利于进一步提升本企业营销团队的建设与管理,也有助于其他企业建设高效营销团队的借鉴和效仿。
一、立峰集团有限公司营销团队的特征
在营销过程中,营销团队成员需要相互合作,互相支持;……
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