刘小梅

(广东培正学院 国际交流与合作处，广东 广州 510830)

高校外籍教师聘用资源的效益管理策略*

刘小梅

(广东培正学院 国际交流与合作处，广东 广州 510830)

科学有效地利用好外籍教师聘用资源，最大限度地发挥他们的作用，提高聘用效益，这不仅关系到高等学校整体的办学质量以及学校品牌的知名度和美誉度，而且也关系到国际合作与交流事业的大局。科学制定聘用规划，切实做好工作分析，严格聘请程序，保证聘请质量，加强岗前培训，发挥所长，保证重点，挖掘潜力，扩大作用，加强监督评估，实行绩效管理，倡导人文关怀，是提高外籍教师聘用资源效益的有效管理策略。

高等学校;外籍教师;人力资源;聘用;效益管理

一、科学制定聘用规划，是提高“聘用效益”的前提

从现实情况看，每所学校对外籍教师的需求都是由多种因素决定的，因此，必须根据学校发展的实际，综合考虑教学、科研发展、学科建设、人才培养等多方面的因素来确定外籍教师的聘用。面对高校外籍教师需求不断扩大以及日益激烈的外籍教师聘请市场竞争环境，要想聘请到符合岗位要求，素质比较高的外籍教师，就必须科学制定外籍教师聘用资源规划。

外籍教师聘用资源规划，就是学校根据其发展战略和发展目标的要求，在对学校内外部环境变化分析的基础上，运用科学的方法对外籍教师资源的供给和需求情况进行预测，并制定相应的政策和措施，以确保学校在需要的时间和需要的岗位上获得所需要的外籍教师资源。……