福建工程学院 梁水源

浅论首席财务官能力

福建工程学院 梁水源

做好首席财务官（CFO）最基本的要求首先必须是一个合格的注册会计师（CPA），即要求精通会计职业判断、账务处理、会计报表以及其他各项财务工作，这是必要条件；要成为一个优秀的CFO，同时还应具备一些充分条件，而这些充分条件并没有包括在CFO的工作责任条例里。根据美国Heidrick&Struggles调查公司2009年度出版的《2007-2008年度美国1000家优秀企业的发展报告》一文称：有24%的企业需要招聘更优秀的CFO，另据美国Liberum调研组发现，一般小公司的CFO两三年就更换，往往是公司要求CFO一到位就要进入最佳状态，而大多数的CFO都没有学习与适应该岗位的过渡期。笔者根据几位美国大公司的资深CFO的工作经验与心得体会，总结得出，一个CPA想成为CFO，除了精通全部的企业财务业务之外，还需要具备以下五种能力才方可予以胜任。

一、CFO是策划的战略家

在公司里，与其他会计人员比较而言，根本区别是必须具有战略思想与发展的眼光。历史地看待该问题，就可以准确地发现与理解各种复杂的问题与矛盾的症结所在，及其影响范围与影响程度，并及时抓住在企业里的发展机遇。正如Seattli-based Lcicle Seafoods Lnc公司的CFO Brenda Morris所说：“我认为，许多CPA和财务人员把自己仅仅局限于日常的财会工作之中，事不关己，高高挂起。但是作为一个CFO，你必须具有远见卓识，时刻关注公司的各个方面。需要学习本公司的其他方面的知识，比如销售、人力资源管理、信息技术、业务流程、生产流水线等等。……