王昕旭，闫昱彤

(1.内蒙古财经学院 中文系，内蒙古 呼和浩特 010051;2.内蒙古大学 经济管理学院，内蒙古 呼和浩特 010021)

企业战略是对企业的谋略，即对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。企业战略管理自20世纪60年代提出至今，广大学者进行了深入的理论研究并取得了丰硕的成果，产生了各种理论流派的同时，在企业管理实践中得到了广泛的应用。下面笔者对战略管理理论进行归纳整理。

一、产业分析竞争战略理论流派

“竞争优势”最早是由英国的张伯伦于1939年首次提出的，随后，霍弗和申德尔把它引入战略管理领域。但是真正对企业竞争优势进行系统和深入研究的是美国学者迈克尔·波特(Machael Porter)，20世纪80年代，他先后出版了《竞争优势》、《竞争战略》和《国家竞争战略》三部著作，从产业结构的层面论述了竞争优势的重要性。波特认为，企业战略的核心是获取竞争优势。竞争战略的选择由两个中心问题构成:第一个中心问题是产业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业吸引力。波特认为，一个产业内存在五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及产业内现有竞争者。任何产业的竞争规律都将体现于进入障碍、替代威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力与现有竞争者的竞争作用力之中，而其中每一种竞争作用力又受到诸多的经济技术因素和特征的影响，这五种竞争作用力综合起来决定某产业中的企业获取超出资本成本的平均投资收益率的能力，决定产业的盈利能力。……