创新高校后备干部队伍建设的思考
2011-08-15凌建军
重庆科技学院学报(社会科学版) 2011年6期
凌建军
创新高校后备干部队伍建设的思考
凌建军
高校后备干部一般分为校级后备干部和中层后备干部,他们都是高校通过一定的程序选拔而产生的后备人选。高校中层领导的培养是后备干部队伍建设中的一个重要组成部分,他们的培养和队伍建设将直接影响到高校的教育质量和效率,因此,高校后备干部的队伍建设具有一定的必要性。目前的后备干部队伍建设存在着很多问题,就此提出了一些创新性建议。
高校后备干部;中层领导;创新队伍建设
胡锦涛总书记指出:要抓紧培养和选拔一大批能够担当重任的年轻干部,在跨世纪的时代始终坚持“三个代表”的要求,这是我们党全面推进社会主义现代化建设的必然要求。高校作为培养社会主义事业接班人的重要机构,必须加强后备干部队伍的建设。高校后备干部一般可分为校级后备干部和中层后备干部,通过研究高校中层后备干部队伍的建设,分析存在的问题,得出加强队伍建设的建议。
一、加强高校后备干部队伍建设的必要性
高校中层领导干部是后备干部队伍建设中的一个重要组成元素,他们是上级和下属之间沟通的重要渠道,既是普通群众的领导者,又是上级的下属代表者。然而,目前我国高校后备干部培养主要是指校领导级别的后备干部,高校中层后备干部的培养还存在很多问题:(1)后备干部队伍建设机制不健全,造成客观上的人才培养与实际使用脱节。……
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