袁国刚

（武汉铁路局荆门桥工段 总会计师，湖北 荆门 448001）

目前，随着国民经济发展和运量不断增长，加快转换铁路经营机制不断深入，铁路企业经营的外部条件有了进一步的改善，铁路站段管理主体职能不断增强。在这种新形势下，如何构建起内控环境良好、内控要素齐全、全员广泛参与以及全过程闭环管理的内控体系，理顺企业内部的财务机制，调动广大干部职工的积极性和创造性，是目前铁路运输企业财务管理人员面临的重大问题。作为武汉铁路局成本支出大户，在新形势下如何不断提升经营管理水平，强化铁路运输企业内控财务管理成为荆门桥工段值得探讨的重要课题。

1 加强内控财务管理工作的目的和意义

内部控制制度是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而建立的自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统，贯穿于经营活动的全部过程，是现代企业管理的重要手段。内部控制的目的是合理地保证企业实现以下目标：1）遵守国家有关法律法规和企业内部规章制度。将遵守法律、法规、规章及制度作为目标的第一项，是由于遵纪守法是企业首要义务和责任，而内部规章制度是约束企业内部成员的行为规范，是企业长期发展的必要条件。2）信息的真实、可靠。以财务信息为主的经济信息是企业内外各方进行决策的依据，因此信息资料的真实、可靠是企业要实现的目标之一。……