北京理工大学人文社会科学学院 章宏升

随着全球人类生活环境的恶化，人们对环境问题的重视已经提高到了重要的地位，发展循环经济、绿色经济成为人们的共识。在企业界，就基于循环经济发展的绿色成本控制被提到重要议事日程。在企业生产经营中，减少生产成本支出即是减少能源消耗，也就在客观上降低了生产经营对环境不良影响，因此，降低企业生产经营成本也可以理解为绿色成本控制。因此，绿色成本控制就是从减小环境污染，节约能源消耗出发，在生产经营中进行相关成本设计控制、管理控制、技术控制的过程。企业绿色成本的控制不是偶发念头来实现的，也不是通过采取一两个的控制手段就能达到控制目标的，而是需要建立起一整套的控制制度、按照一定的控制方案、控制程序，实施一系列的控制方法、手段才能达到成本控制目标的。因此，绿色成本控制应当是一个体系。

在绿色成本控制实践中，很多企业往往重视事后控制，而对事前控制、事中和事后控制予以忽视，或者仅仅重视事前控制，而对事中和事后控制忽略。如何建立起从事前控制、事中控制，到事后控制相互衔接、有始有终、前有连贯的控制体系，是企业绿色成本控制的根本。

1 企业绿色成本控制体系建设，对于企业发展具有重要的价值

进行绿色成本体系建设，强化绿色成本控制，既是履行社会责任，树立企业自身良好社会形象，也是企业提升核心竞争能力的要求。……