成都大学管理学院 西南财经大学工商管理学院 傅剑波

中国工商银行四川省分行 杜丹

随着全球化进程的不断推进和互联网技术的日益更新，高新技术尤其是信息技术在企业中起到了越来越重要的作用，我国已经进入了新经济环境时代。生产规模的扩大和生产技术的深化使得我国企业管理也变得日趋艰巨和复杂。高效的企业管理能大大地推动企业生产率的提高和企业技术革新的速度，同时，也能够最大限度地节约和降低成本，由此可见，企业管理已经成为企业生存、发展及壮大的重要根基。企业的外部环境变化越来越多，而企业内部的管理也越来越复杂，企业在发展中如何积极应对日益加剧的市场竞争，如何把粗放型增长方式转变为低成本、低消耗、高效的有创新能力的发展模式，如何在同样竞争环境和条件下赢得竞争优势，这些都是企业战略管理需要分析的内容。本文就新经济环境下如何加强企业战略管理进行探讨。

1 我国企业战略管理的重要性

所谓企业战略，是在分析企业外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策，就像诸葛亮的“隆中对”一样。它具有全局性——以企业的全局为对象，根据企业的总体发展需要规定企业的总体行为；纲领性——规定着企业的目标、重点、措施，是企业经营发展的纲要；长远性——为谋求企业的长远发展，在科学预测的基础上，开拓未来的前景；……