宁夏理工学院经济管理系 陈丽娜

很多成功的企业家在接受采访或总结成长史时，谈论中国企业的发展历程，甚至中国改革开放以来的发展史，经常的提及小平同志的说过的：摸着石头过河。从宏观的角度来说，正是这种敢于“第一个吃螃蟹的”精神才使中国企业经济走到今天百花齐放的局面，到今天我们可以毫不夸张地说，正是这种精神支撑着中国的企业走出了自己的新篇章。这些国内外众多的成功企业的经营管理方式，值得我们深思和借鉴。 一个企业的发展首先要确立经营的目标，大致的方向确定，也就给企业的发展奠定了基石，这是企业发展的首要前提。接下来就是企业的内部管理与外部扩充。

1 经营模式的确立

商业模式是等价交换的产物。人类起初的商业模式是从以物换物中逐步发展为用金银珠宝等，等价物来代替物易物；直到后来商业模式发展到纸币易物。这三种商业模式的发展却通过漫长的岁月积累，但从人类进入工业化时代开始，商业模式也日新月异地增多。以信息时代为代表的新千年开始后，随着商品的不断增多、交换方式的不断改变、交换地点的相对固定与不断变幻，商业模式可谓层出不穷。今天恐怕没人能说得清楚总共有多少种商业模式，甚至几天就可以创造一个商业模式。

谁创新商业模式，谁就拥有市场话语权，谁就能独领风骚，并且带来滚滚财源。创新商业模式是企业或商人梦寐以求的事情。……