西安电子科技大学 程霞 龙建成 任小龙

员工职业生涯管理，指的是企业建立一套能够识别员工发展需要以及职业潜力的内部管理体系，并且借助该系统帮助员工实现个人的职业目标。员工职业生涯管理是企业人力资源管理重要的、有机的构成部分，企业在管理的过程中，应该积极的将员工的职业生涯管理融入人力资源管理所有过程以及功能的框架之中。因为员工的职业生涯管理具有非常深远的意义，既能够支持企业的战略发展需要，实现企业的发展目标，又能够不断的、有效的促进员工的成长、提高，从而实现员工自身的个人职业发展目标。正是因为这样，企业必须借助职业生涯管理帮助员工确定个人在本企业的职业发展目标，并且为员工提供相应的培训机会、发展机会，使企业发展目标与员工职业发展目标能够有机的结合在一起，最终建立起企业与员工间的双赢关系，促进企业更快、更好的发展。

1 企业进行员工职业生涯管理的意义

1.1 为员工建立展示的平台

企业所为员工展开的员工职业生涯管理，其实就是为员工建立一个展示的平台，让员工能够施展出自己的才华、自己的创意，从而实现自身的价值。不仅如此，企业在展开员工职业生涯管理的同时，还可以从中引导，让员工能够在工作的过程中全身心的投入，让员工能够以企业的发展为出发点。员工的职业生涯，其实就是不断完善自我、提高自我的过程，而企业作为一个主观的因素展开对员工主观的培训、提升，让员工在实现自身价值的同时，为企业创造更多的利益，最终形成员工与企业的共同提高、共同发展。……