江西科技师范学院 许雪飞

如今，各国经济互相渗透、相互依存。因此中外合资企业不仅仅只需要资本相容、智力相容，更需要文化相容，一般说来，企业文化都会不同程度地受到当地地域文化的影响，因此许多合资企业经营时会产生文化冲突。若两种企业文化不能有效互补，就会使企业成员丧失一种文化确定感，进而产生行为的抵制，从而影响企业的预期目标。因此要在保持本土企业文化的基础上，学习西方先进的企业文化，兼收并蓄、博采众长，以文化上的协调来缩小文化上的差异。要在企业中促进不同文化背景的员工之间的沟通，要在相互学习与借鉴、包容与理解的氛围中，实现文化融合，建立共同但又具有个性特色的企业管理文化。

1 中西方在企业文化方面存在的重大差异

1.1 种族文化取向

西方文化是以自我实现为价值取向，以个人利益为根本出发点，强调个性，这种文化取向在国际商务活动中能明显地反映出来，而中国的企业文化往往更加强调和谐同一，认为企业应该做到的不仅仅是人和企业的和谐，也是人与人的和谐。尽管当前企业与企业之间，企业内部的各阶层雇员之间竞争非常激烈，但是在社会经济生活中， “和谐”原则还是放在第一位的。中国的企业仍然讲求团队合作精神，反对彼此倾轧。这种种族文化取向的差异在合资企业经营中很有可能产生文化冲突。

1.2 管理理念

西方文化反映在企业管理方面，经常表现为轻“情”而重“法”，只尊重规则和制度，一切服从法律和规则。……