邢台职业技术学院 李兴辉 刘鹤年

优化企业人力资源问题是人力资源管理学科研究的重要内容之一，在人类进入21世纪的历史条件下更具有非常重要的理论和实践意义。传统的人力资源管理学科体系中强调提高企业内部员工的素质，这固然值得提倡。 但随着对燃料资本投资及其管理问题研究的不断深入，人们已越来越意识到优化人力资源应提出创新的途径。事实上，在现代社会，任何组织的人力资源在优化途径上都需要创新。而且，一个组织工作成效的好坏，在相当大程度是就取决于对人力的有效投资和管理，特别是工商型组织。

面对资本短缺，劳动力数量过剩而人力资本存量又较低，能源交通严重不足的国情，要实现企业人力资源的优化，我们无法像发达国家过去走过的路那样靠加快资本投入速度来达到，因而必然思考优化人力资源的创新途径。

1 人本管理与优化企业人力资源

既然“以人为中心”的人本管理是现代企业优化人力资源的核心问题，那么企业管理就不能不研究对人的有效管理，不能不探索如何更好地调动人的积极性、挖掘人的创造性潜能等问题。从现代经济学的角度看，人力作为与其自身不可分割的一种特殊的资本，与物力资本一样是需要进行一定的投资才能形成的，因而在实现优化企业人力资源过程中，对人的管理应包括对人的科学投资在内。具体来说，企业要坚持“以人为中心”的人本管理思想，就必须坚持对人力资本的有效投资，不断发挥这种投资的实际效用，为实现优化人力资源的创新打下基础。……