中小企业的风险管理方法探析
2011-08-15西安欧亚学院张梅贺敏娟
中国商论 2011年21期
西安欧亚学院 张梅 贺敏娟
中小企业是当前我国经济发展的助推器,它能否健康可持续发展,对促进国民经济的稳步增长、缓解日益加剧的就业压力、优化我国经济结构等等诸多方面意义重大。中小企业具有负担轻、灵活机动、应变能力强等明显优势,但正因为其在规模、资金等方面的“中小”,就导致其极易受到周围环境变化的影响,这就使中小企业在生存和延续过程中就往往需要面临着极大的风险性,因此我们有必要对中小企业的风险管理进行研究。
1 中小企业面临的风险
在激烈的市场竞争中,中小企业在发展过程中可能遇到的风险是多种多样的,我们可以按照其在运作的过程中的各个环节分为如下风险:
1.1 技术风险
众多中小企业都在寻求高科技项目来进行经营和发展,高技术含量带来高收益的同时,也就造成了高风险的存在。技术上的风险包括:产品技术前景的不可预计性,新技术是否完善及研发的产品是否实用都存在未知性;技术更新风险,当今科技发展迅猛,每一个新技术都面临着更新换代的风险。技术效果和环境上的风险,技术效果能否达到预期,配套技术是否能够提供有效支持;生产和售后的风险性,新技术带来的新产品在生产和售后服务上是否能及时跟进。
1.2 管理风险
完善和健全的管理机制对中小企业十分重要,企业如果缺乏有效的决策机制和激励约束机制,就会造成经营上的失败。管理上存在的风险主要包括:组织风险,不合理的组织管理机构和缺乏协调的企业机构所带来的风险;……
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