中小型包装企业生产物流优化分析
2011-08-15陶表红邹志强
老区建设 2011年12期
●陶表红 邹志强
随着社会经济的快速发展,市场需求的不断增加,生产规模不断扩大,生产的柔性化水平和自动化水平日益提高,要求生产物流也要相应地发展,使之与现代企业生产物流系统相适应。而传统企业的生产物流,因其设备极其落后,工人劳动强度大,生产效率低且物流信息管理也十分落后,信息分散、不准确、传送速度慢,严重制约了企业的生产和发展。为此,我们应对现代生产物流进行研究,目的是通过对生产物流进行有效的计划与控制,优化企业生产物流系统,进而使企业物流畅通无阻,保证生产过程的物料需求与企业生产的正常运行,最终降低产品生产成本,提高市场竞争力。
我国的包装行业在市场竞争中已发生了数量与水平的变化,市场竞争日趋激烈,为降低企业生产成本,提高企业的经济效益,就需要对包装行业的生产流程进行研究,分析生产物流系统中存在的问题,并针对其问题提出优化的措施,使企业的生产物流系统更为合理、科学,这是企业特别是中小型包装企业企业提升其核心竞争力,使企业在竞争中快速发展并取得市场竞争优势的重要手段和方法。
一、生产物流的概念及其范围
物流是指为满足客户需要,对商品、服务及相关信息,在源头与消费点之间的高效正向及反向流动与储存进行的计划、实施与控制的过程。现代物流涉及的范围很广,包括宏观物流、微观物流、社会物流、企业物流、一般物流等方面。……
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