邓晓诗

(西南财经大学，成都 611130)

如今是一个经济飞速发展的时代，市场的竞争已经到了白热化的程度，人才逐渐成为企业增强实力的关键所在，人力资源的管理是企业管理工作的核心。在新的形势下，加强人力资源的管理将是我国企业长期面临的挑战，管理好人力资源将会使企业长期处于优势竞争地位［1］。

一、企业人力资源在管理中存在的一些问题及现状

1.没有管理好员工的职业生涯规划

很多企业的员工在进入企业之前并没有做好自己的职业生涯规划，他们大多是随波逐流，没有完全给自己一个定位，企业管理人员也忽略了这方面的内容，错误地认为员工都有自己的想法，殊不知员工们一旦感觉在企业难以发展下去，就会失去学习的动力，他们的潜能根本得不到发挥，这也会直接导致企业的效益直线下降。

2.招聘制度不合理

企业在招聘人才时，大多数只是看应聘者的当时表现，他们仅凭自己的经验来选择，并且很看重学历，很少采用多种方法相结合来挑选人才。这会导致有真实才干的人得不到录用，而投机取巧的人则很容易得到工作，所以健全员工招聘制度是保证人才质量的根本途径。

3.对员工培训不足

一些企业为了节省开支而忽略了对员工的专业培训，并且很少有一个完整的培训机构，有的甚至为了应付考核而临时随便开一个培训班，培训的内容与员工所要用到的知识完全不对口，不仅浪费财力，也浪费了员工的宝贵时间。……