周庆杰

（外交学院基础教学部，北京 100037）

北京市高校体育场馆管理模式的调查研究

周庆杰

（外交学院基础教学部，北京 100037）

采用实地调研法和访谈法，对北京高校体育馆的现状、功能定位、管理模式、管理模式中存在的主要问题进行研究，并提出相关建议。

高校；体育场馆；管理模式；北京市

1 北京高校体育馆的现状

此次调研的北京高校共21所，包括北京师范大学、北京邮电大学、中央财经大学、北京交通大学、北京中医药大学、北京航空航天大学等。调研对象既有北京高校体育部负责人、体育馆负责人、体育馆管理人员又有普通体育教师。

调研表明，所调研的高校都建有规模、形制、数量及功能不一的体育馆。其中，最具代表性的是北京大学体育馆。北京大学体育馆是2008年北京奥运会乒乓球项目的比赛馆和训练馆，总投资2.5亿元，总建筑面积26900平方米。该馆地上4层，地下2层，馆内座位7189个，设备先进，功能齐全。

调研进一步表明，目前北京有15所高校拥有27个奥运场馆。其中，6个奥运比赛场馆（中国农业大学、北京大学、北京科技大学、北京工业大学、北京理工大学、北京航空航天大学）、21个训练场馆（北京体育大学、首都体育学院、清华大学、北京师范大学、北京语言大学等）。这15所高校的27个奥运场馆设施一流，功能齐全，是奥运留给北京高校的丰厚物质文化遗产，均已成为各个高校的一道亮丽风景，较好地提升了其学校形象。奥运之后，这27座奥运场馆均进行了程度不一的改造以适合学校文体活动和开放创收。……