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F汽车零部件公司竞争情报系统构建

2011-08-15姬霖靖继鹏李思勇

大家 2011年17期
关键词:信息企业

姬霖 靖继鹏 李思勇

(姬霖:长春大学。靖继鹏:吉林大学。李思勇:长春大学。)

F公司是2007年末成立的一家汽车零部件公司,其前身是某汽车集团公司的子公司。按照国家有关国有企业改制的相关政策进行了整体改制。股权结构多元化,是自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的法人实体和市场竞争主体。F公司总资产30亿元,注册资本10亿元,公司年销售收入超过100亿元,拥有员工近万人。公司主要生产汽车零部件产品,配套能力超过100万辆份。其产品近80%为某汽车集团整车厂、主机厂配套。在国际汽车零部件市场上,实现了向美国、德国、比利时、加拿大、韩国和东南亚等国家OEM (Original Equipment Manufacture,原始设备制造商)市场和散件市场的出口。

作为零部件生产企业,F公司承受“三明治效应”的压力,即高端产品开发受到来自发达国家的技术压力,产品成本优势受到来自新兴国家的低价压力。而竞争情报系统能够帮助公司改善总体经营绩效,发现潜在的机会和问题,揭示竞争对手的战略,提高公司的生存机会。

一、F公司各职能部门竞争情报需求审计

公司原有的信息处理只限于对信息的简单计算,不能进行深层次的加工,从而使公司的现有信息使用价值较低。同时,企业也没有形成畅通的信息搜集、加工、提供的渠道,使得企业内部的信息不能及时发布,企业外部的信息又不能及时地取得,制约了企业决策的及时作出。企业有限的、价值不高的信息使企业在激烈的市场竞争中处于被动的局面。……

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