邓正红

从深层看，成本运作只有奉行企业的价值追求，在成本领域深入践行核心价值，才能持续推动成本创新，形成持续赢利的成本软实力。

企业软实力追求价值创新，以履行社会责任、遵守法律法规、遵循市场伦理为生存底线，以企业经济价值创新为主干，同时兼顾社会价值创新和环境价值创新，将产品成本与社会成本、环境成本融为一体，进而提升企业的综合价值，实现可持续的利润回报。

成本软实力的价值创新

社会价值创新和环境价值创新是成本软实力的新体现，也是推动成本创新的新动力。

成本的最终目的是通过创造价值而赢得利润，价值创造是通过一定的模式整合资源来实现的。资源整合说到底就是成本整合，有什么样的模式就有什么样的成本价值创造。一般商业模式尽管为客户创造价值，但其背后是一种利润驱动，充其量是追求企业经济价值最大化，很少考量社会价值和环境价值。这种模式运作刚性太强，柔性缺乏，较难转化为企业软实力。

实现企业经济价值最大化的三大常规途径，即资金成本最小化、现金流量最大化、持续发展能力最大化。

现在进入了商业模式竞争的时代，同样是创造商业模式，企业就应该用科学发展的思维创造一种利于企业更稳健、更经济、更清洁、可持续发展的核心价值模式。核心模式超越市场竞争，就是不管什么时候，企业都遵循规律运作，求得各相关利益者共识和支持，持续形成创造合力，整合资源，实现经济、社会、环境综合价值最大化。……