张志玮

在经济体制转换的过程中，许多计划经济体制下风风光光的企业，如供销系统、物资系统的老企业，特别是中小企业大量破产倒闭，勉强存活的也是困难重重。由于体制、资金、人力资源等种种原因，这些企业要解脱困境并不容易，需要国家政策的大力扶持和帮助。目前，这些企业面临职工队伍老化、资金缺乏、改革空间狭小等实际问题，职工生活困难，思想复杂波动，已成为影响社会和谐与稳定的因素之一。作为一名困难企业的工会工作者，笔者认为困难企业工会在维护职工队伍稳定方面应努力做好以下几个的方面工作：

越是困难时期越要重视工会的建设与作用

经营困难使企业陷入困境，企业职工收入骤减甚至全无，生活困难，人心波动，情绪不稳，易导致对立和冲突事件的发生。企业工会作为职工合法权益的代表者和维护者，要努力协调企业的劳动关系，维护企业在困难情况下的基本稳定。因此，要重视工会建设，保持企业工会组织机构和职能的健全，保证工会桥梁和纽带作用的有效发挥。在这方面工会有其他企业组织机构（或领导人）所不具备的优势，因为其他企业组织机构（或领导人）容易成为职工眼中企业经营困难的直接导致者而被推到职工的对立面（尽管实际情况可能不是如此）。所以，切莫将工会工作弱化、边缘化。

加强与职工的密切联系，培养与职工的深厚感情

人越是处于逆境和困难中就越是渴望理解与关怀。……