刘鹏

企业能够吸引人才并调动员工积极性的重要一点，就是要重视员工的发展问题。

尊重劳动价值。要坚持“以人为本”。“以人为本”的落脚点就是要尊重员工的劳动价值。因为资本、劳动和管理是构成企业生产经营的三个重要因素。对于大多数员工来说，他拥有的仅仅是自己的劳动。因此，必须承认和尊重员工的劳动价值，通过进行科学、合理的薪酬设计，建立全方位的激励制度，使员工的劳动价值得到合理回报，最大限度地激发人力资源的积极性和创造性。劳动报酬必须符合国家法律、法规和政策的规定。如工资不得低于国家规定的最低工资标准，工资支付形式和支付期限不得违反有关规定等。更重要的是要坚决杜绝恶意拖欠、克扣工资的行为，切实维护劳动者合法权益。

规范劳动用工。随着我国改革开放的深入发展，企业的所有制和经营方式逐步实现多元化，企业的劳动用工也逐步实现合同化和法制化管理，对员工的劳动报酬、劳动时间、劳动条件、福利待遇等方面的权利和义务进行规范，明确劳动关系主体双方的权利和义务。但是目前一些企业，特别是一些中小型企业还存在忽视劳动合同的现象，使劳动合同作为规范劳动用工和保护员工合法权益的作用没有得到有效发挥。因此，优秀雇主要依法规范用工，积极推行劳动合同制度，要从劳动关系协调的源头抓起，下大力气提高劳动合同覆盖范围，切实解决一些地方和企业存在的“有劳动没关系，有关系没劳动”的问题。……