史为建

从实践来看，改革离不开人，有人的地方就需要讲究技巧。在中国，关系中渗透感情，感情交织成关系，如果不讲技巧地去一味变革，必将对变革方造成伤害。近日炒得沸沸扬扬的酷6裁员事件，就是最好的例子。

在企业发展过程中，始终需要精名能干、思维敏捷、富有实践经验的一流人才，但若这些人执意留住昨天，就注定不可能创造未来。任何事情都是相对的，在不同的组织内，人才所显现出来的意见也会有所不同，即境变人变、时变人亦变。所以，一个组织若只想昨天，势必会阻碍其发展。只有向前看，组织才有可能获得新鲜的营养，也才不至于停滞不前，改革是这个时代的趋势，谁都阻止不了。

彼得•德鲁克在其《21世纪的管理挑战》一书中明确指出：21世纪，变革将成为司空见惯的事情，管理层面临的主要挑战是让组织成为变革的引导者。而放弃昨天是第一个基本原则，也是变革的基础，如果不能放弃昨天，创造未来将是一句空话。继而他提出，放弃昨天，首先要解放资源，即无利于提高绩效和出成果的方面不再是资源的投资方向，留住昨天是非常困难和浪费时间的，即使企业投入大量优质资源和人才，也未必能见成效。

基于此，盛大对酷6进行改革，这是盛大自己的事情，笔者无意指责，盛大与酷6的联姻是对是错，只有时间才能给出答案。

陈天桥是个名人，游戏、电子书领域都留下了他耀眼的标签。那么，陈天桥究竟是干什么的？是搞游戏的。……