万江心 马健 魏精

尼采说：“一切幸福感都有两个共同之处：充溢的情感和高涨的精神。”对企业员工来讲，很多企业在具体的管理过程中，恰恰剥夺了这“两个共同之处”。

近两年来，中国企业的发展体现出了一些中国经济的转型期的时代特点。随着经济发展模式的转变，企业面临着一系列的挑战和压力，人工成本不断提升。这种成本的上升给企业经营和管理带来了很大的压力。南海本田停工事件、富士康跳楼事件、酷6大规模裁员事件等典型事件的发生，表明劳资关系处于越来越紧张的态势。

毫无疑问，每个企业主要做的是两件事：经营与管理。经营的目的是创造利润，管理的目的是保住利润。在企业管理中，显而易见的道理是：作为企业管理者，只有关心你的员工，员工才会关心你的顾客，你的顾客才会关心你的利润，才可以帮助你企业保住利润。

曾获得过央视年度最佳雇主的大连万达集团老总王健林将员工幸福感归结于“四好”：事业平台、人际关系、物质待遇和企业文化，可以说满足了员工的全部想象。假如所有的企业能都做到“四好”，哪个员工会不幸福？企业又怎么可能不发展？

现在，本该属于员工的幸福在门外徘徊，请让他进来吧！