邓天颖

企业文化是任何一个企业组织基业长青的基础，是一个组织最为长久和坚固的后台支持系统。无论是在过去、现在还是未来，打造现代企业文化都必须完成以价值观变革为主导的理念革命、以组织变革为主导的自我心智革命，“外与内”两个层次的变革。

以价值观变革为主导的理念革命

社会的价值观念在每个时代都会发生变化。以穿衣为例，古时的人穿的衣服不是纯丝绸就是纯棉。但是，在改革开放初期，穿纯棉材质的衣服出门就会让人觉得丢脸，因为时代纺织技术的革新让人觉得腈纶、涤纶、的确良的衣服有科技含量，穿出去更有面子。近年来，随着健康意识的普及，人们又重新认识到不吸汗、不透气的化纤衣服对身体的危害极大，回归大自然的东西才是好东西，又转而推崇纯棉材质。这意味着，我们现在所认为的事实在过去和未来都不是真正的事实。社会的价值观念一直都是被塑造的结果。同时，一个时代的改变也一定源于价值观念的改变。如果我们认识到这一点的话，我们就不会再把价值观念的变革当成阻力，关键是我们怎么去引导，怎么去创造。

行业的兴衰也同样源于价值观念的转变。一个好概念能缔造一个好产品，同时也能创造一个产品品类，甚至催生一个新行业。这就是价值认知转变的威力。人们一旦认同了一种观念，再转变是很难的。但是，观念一旦转变，行业变革就开始了。以建材行业为例，瓷文明虽然晚于石文明，但是瓷与石共同见证了人类文明的历史。……