海密梯克的“原动力”
2011-05-19张彬
现代企业文化·综合版 2011年1期
张彬
信念是人生拼搏的动力
合资企业是在两种文化背景下运作发展的一种新型经济组织。由于同时受到两种文化的直接影响,在合资企业中培育双方认同的企业文化,因此显得尤为重要。
中德合资大连海密梯克泵业有限公司(下简称海密梯克),从1997年成立至今,尽管只有短短13年的发展历程,但是,不仅已成为中国无泄漏泵行业的领军者,而且还成功打造出一种独具特色的企业文化—成为企业持续发展的原动力。
任何企业文化都不可能是一蹴而就的。追溯海密梯克企业文化的形成与发展,既是一个不断积累、整合和创新的过程,更是一个适应企业各阶段的发展趋势和战略要求的文化提升和完善的过程。
文化融合,助企业冲出低谷
成立于1866年的德国海密梯克公司,是国际知名无泄漏泵生产商。1997年,其与中国最大的耐腐蚀泵生产企业——大连大耐泵业有限公司合资成立了海密梯克。然而,这个强强联手的产物却因前两年连续亏损,迅速步入了低谷。
2000年,德国海密梯克中国地区年仅28岁的经理殷平被任命为公司执行总经理。在他看来,企业的现状不仅与发展战略、产品结构有关,更涉及到文化融合的问题。尽管海密梯克在全球泵行业的品牌认知度很高,但中国用户对它却非常陌生。由于中国员工之前没有接触过这类高端技术产品,在生产过程当中,也遇到了很多困难。作为公司母文化与当地文化相互补的一种本土化模式,文化融合不仅会对企业内部管理产生影响,更会影响到其外部品牌形象。……
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