张存民

人才是企业的第一战略资源。人人都有巨大的潜能，但人的巨大潜能仅仅被开发、利用了其中很少的一部分。因此，应用心理学理论激励与开发人才资源具有重要的价值。

权威的理论支撑

心理学研究认为：人的任何活动都要受动机的支配与调节，而动机又是由“需要”和“刺激”引发产生的。现代心理学家提出了一系列人才激励与开发的理论和方法。

破除盲点法。现代心理学研究认为人们总是按照自己已有的知识、经验来认识事物，按已经形成的思维方式来行事，结果限制了自己的认识与行为，排斥了对某些信息的感知，从而出现了认识上的盲点，限制和阻碍了人的潜能的发挥。因此，作为人才个体要发挥自身更大价值，不仅仅在于勤奋努力工作，而更在于不断破除自己的认识盲点。

走出舒适区法。舒适区是指一个人在心理上与生理上感到轻松自在的有限范围。现实中，每个人都有自己的舒适区。如自己熟悉的生活与工作环境；个人熟悉的一项工作；熟悉的群体等，都是自己的舒适区。在这些舒适区内，会感到轻松自在，任何事情都得心应手；一旦离开了自己的舒适区，就会感到紧张不安，想退回自己感到舒适的状态，久而久之思想就变得保守、封闭以至萎缩，甚至僵化。因此，作为人才个体要发挥自身更大价值，应不断地走出自己的舒适区。

提高自我形象法。自我形象是一个人在潜意识水平上的自我认识和想象，是自己对自己的所有看法和评价的积累。……