宋玉春

日本化学工业开始从3月11日的灾难性地震和海啸中恢复。各种化学品的生产正在恢复，预计到9月大部分化学品供应紧张的状况有望得到实质性缓解。受到重挫的日本化工有望借助重建实现东山再起。

生产逐步恢复

此次地震和海啸对日本化学工业的长期影响将是由多种因素决定，其中包括企业需要多长时间恢复，公司选择是否将生产转移海外，严重受制约的日本经济需要多长时间复苏。

日本东北部是此次地震和海啸的重灾区，该地区的化工产品生产在全国占据相当大的比例。日本各地已经深切感受到由于地震和海啸带来的工厂停产的影响，诸如汽车等全球重要工业部门的供应也受到了影响。日本经济产业省报告说，除医药之外日本的整体化学品需求3月比2月下降10%，这还包括地震前10天的正常生产。

现在来看，这次地震和海啸对日本化工生产的影响十分严重，但经过一段时间后将逐步缓和。三井化学总裁田中俊说，包括汽车工业在内，从3月到9月的产量下降将在本财年下半年得以弥补。然而，日本化工企业还需密切关注用户的生产模式和日本市场总体需求的短期变化。

由于化工企业及其客户评估了供应链中的薄弱环节，因此化工企业必须准备好应对之策。目前，一些按照客户要求定制生产的高性能化工产品供应出现了缺口。但这些化工产品不会轻易被替代。旭化成公司总裁藤原说，用户可能希望建立多个采购来源。这类产品的生产商可能也将考虑在日本或是在海外建设第二生产基地，以对冲地理风险。

受此次地震和海啸影响最严重是三菱化学公司的鹿岛石化综合厂。该厂有两个蒸汽裂解装置，是日本最大的乙烯生产综合体，拥有乙烯生产能力828000吨/年，大约占日本乙烯产能的12%。实际上，该生产厂受到的影响有限，但是用来运输产品和原料的港口和其他基础设施受到的损害几乎到了无以复加的地步。在鹿岛的其他公司的数家下游工厂也在灾难发生后停产。这些下游工厂包括信越化学公司的聚氯乙烯厂、JSR公司的合成橡胶综合厂和钟渊的聚氯乙烯厂。其中信越化学的聚氯乙烯厂是日本最大的聚氯乙烯生产厂，生产能力超过50万吨/年。

三菱化学在鹿岛的较小规模的裂解装置在5月底重新启动，同时其聚乙烯和聚丙烯厂还部分恢复生产。另一套较大规模的裂解装置于6月27日重新上线。剩下的聚乙烯和聚丙烯以及双酚A、环氧乙烷等衍生物的生产也将恢复。

住友化学没有一家工厂受到毁灭性打击，但有些原料仍难以取得使得工厂恢复生产受到制约。该公司总裁米仓弘昌表示，住友化学正在推进原料供应多样化，并致力于建立稳定的生产能力。住友化学的产品和技术对于全球化学工业乃至世界经济和国际社会来说都是必不可少的，因此他对日本化学工业将在最短时间内复苏充满信心。

日本经济产业省调查发现，包括化工企业在内受地震和海啸严重影响的大型企业60%在4月底恢复了生产，另有30%预计将在7月上线，其余大部分将于今年底步入正常生产。日本电子产品供应链所受影响亦有限，诸如平板电视、手机、智能手机、锂离子电池的生产已经趋于正常。库存和替代供应也降低了日本电子产品供应受限程度。日本汽车工业受到的影响较为严重，数家汽车生产商大幅削减运营。在欧洲和美国的一些全球汽车制造商也由于缺乏日本供应的关键部件而不得不缩减生产。

由于原材料和零部件短缺，日本化学工厂的开工率受限的状况可能会延续到今年秋季。今年夏天在日本北部的需求高峰期电力配给计划也有可能迫使当地化工企业在9月之前一直降低开工率。日本工业界领袖对政府制定的应对电力短缺的措施提出了批评。日本政府制定的措施包括除家庭和特定企业之外所有企业都将降低用电量。因此，生产企业将不得不减少生产，甚至只能在电力需求较低的时间才能开工。这无疑大大延缓了日本化工企业的恢复。

开拓新兴市场，开发新产品

在此次地震之前，日本国内需求已然疲软。但是来自中国的强劲需求提升了日本企业的财务业绩。日本化学公司将继续寻求通过将通用化学品的生产转移至原料低成本地区和新兴市场来增强全球竞争力，从而助推企业复苏。日本化学公司还得益于努力从通用化学品和基础石化产品转向高性能化学品，尤其是汽车电子产品和环境友好型产品。

住友化学公司与沙特国家石油公司投资100亿美元在拉比格建立炼化综合厂就是日本化工企业向原料低成本地区转移的一个例子。此外，旭化成最近宣布，与沙特基础工业公司和三菱化学一起在沙特朱拜勒建设一座丙烯腈生产厂。三菱化学、三菱瓦斯化学和三井化学与中国石化签署协议，共同开发中国市场。

日本化学公司历来都将中国作为生产通用化学品的地方，因此没有在中国建设高性能化学品生产厂。但是，中国经济的快速增长已经培育出高性能高价值化学材料消费市场。因此，日本化学公司正在采取措施逐步提升在中国高性能化学品市场中的地位。日本化学公司将高端汽车零部件材料和电子化学材料作为发力点，努力扩大市场份额。

大部分日本化学公司将不会参与中国通用化学品市场的竞争，而是努力培育高性能化学品市场。他们对中国市场进行详细分析后，找到有吸引力的市场领域，从而对中国市场进行“微分割”。日本化学公司已经在诸如汽车制造等领域组建了以市场为中心的业务单位，与中国企业一道寻求商业机会。

中东和中国建设的大规模的具有高度竞争力的石化厂已投产，而美国和欧洲的化工巨头则专注于高性能的特种化学品领域。因此，日本化工公司正逐步退出不赢利的业务，转向高功能和高附加值业务，并通过加强业务联盟和向海外转移生产业务来增强竞争力。例如，住友化学已经退出一些业务，如聚苯乙烯，并将重新仔细考虑其他投资组合策略。

在高附加值特种化学品市场拥有一席之地对于日本化工公司来说至关重要。帝人公司希望不仅供应树脂，而且开发高附加值产品。该公司开发的高性能聚乙烯将于2011年下半年开始商业化生产，预计到2015年占全球市场份额的15%～20%。帝人继续开发下游化工产品，在诸如芳纶、碳纤维、聚碳酸酯和特种薄膜等产品市场中拥有较强的竞争力。它还在继续发展可再生聚乳酸树脂、用于电池的芳纶分离器和特种聚乙烯对苯二甲酸乙二醇酯薄膜。

DIC公司正在由为客户提供特种领域应用产品转为提供包括材料和技术在内的综合系统解决方案，应用领域也更为广泛，包括汽车、电子、住房和包装市场。DIC公司还将其核心产品印刷油墨重新定位，把重心由日益饱和的欧美和日本市场转至中国和印度等新兴市场。

DIC将颜料和合成树脂等核心产品进行了整合，进一步开拓了市场应用空间。该公司表示，有能力创造任何想要的颜色的颜料，取得各种理想效果。DIC公司改变了以产品为重点的做法，改为以市场为中心，获得了在汽车、建材、包装等领域新的发展机遇。

旭化成把发展战略重点分为两个部分。第一部分是确保它在全球高价值核心产品如丙烯腈、合成橡胶的竞争力。该公司与沙特基础工业公司和三菱公司在沙特合资建设丙烯腈生产厂。该战略的第二部分是在电子和医疗保健两个领域积极开展业务收购。

旭化成的电子产品业务已经实现了快速发展。该公司生产的电子罗盘在全球智能手机中得到了广泛应用。电子罗盘的成功生产使得旭化成不仅与日本电子制造商合作，而且与诸如诺基亚和摩托罗拉等跨国公司建立了合作关系。

旭化成还受益于在医疗保健业务的快速增长。该公司在全球人工肾脏市场确立了领先地位，这得益于该公司的中空纤维的专利技术。此外，旭化成还进军房地产市场，在日本设计和建造住宅和公寓，试图通过发展房地产业务来促进其材料业务以及健康护理业务。旭化成建造的房屋由于采用环保材料从而具有提高能源效率的作用，而且还有健康监测功能，这在人口日益老龄化的日本将具有巨大的商业潜力。

宇部兴产也看到在诸如己内酰胺和合成橡胶等缝隙化学品市场、电子及精细化学品等增长更迅速的市场中建立国际竞争地位建设中的有利。为此，该公司进行了结构调整，极大地提升了这些业务的市场表现。宇部兴产公司总裁兼首席执行官竹道夫表示，公司业务在历史上受经济周期影响相当大，结构改革有助于改善公司经营状况。宇部兴产的业务调整包括在泰国和西班牙建立通用化学品生产基地，这使得公司受日本疲软市场的影响得以减轻，并降低了生产成本。

除水泥、煤炭之外，宇部兴产销售收入的45%来自海外，而5年前仅为25%。通用化学品业务为宇部兴产赢得大量的现金用于战略投资。与此同时，宇部兴产用于通用化学品业务的投资也占折旧的80%，而用于精细化学品和电子化学品等快速增长的业务的投资占其折旧的140%。这是因为宇部兴产希望通过投资进一步促进这些业务在销售收入的比例。

可乐丽的战略计划是在有望高速增长的特种化工业务领域加速扩张。该公司锁定的特种化工业务包括水处理、太阳能、光学和电子等。该公司还寻求通过继续扩大在美国、欧洲、新加坡等的业务来提升其核心材料业务醋酸乙烯单体部相关产品的市场份额。由于日本市场增长潜力有限，未来该公司大多数醋酸乙烯单体相关业务投资将放在海外。但是，新产品的开发和生产业务仍然放在日本，这些新产品包括丙烯酸基热塑性弹性体和牙科材料。这些新产品在日本开发生产后，现在日本市场投放，然而扩展至海外。目前，可乐丽销售收入的50%来自海外。除了新产品之外，该公司对日本市场不抱有太大希望，将发展重点放在海外市场，计划未来海外销售收入将占总销售收入的70%以上。

住友化学仍然继续推进业务全球化。该公司致力于在中东和新加坡建立大型石化生产基地。住友化学利用在日本、新加坡和沙特的石化生产基地的不同优势来推动其石化业务。该公司发挥中东低成本原料和所产生的规模经济的优势来提高通用石化产品的市场竞争力。高附加值化学品的生产将集中在日本和新加坡的生产基地。住友化学未来仍将利用在日本的研发力量开发新产品和新技术，然后将之推广至海外的生产基地。

三井化学公司正在努力确保迅速扩大的新兴市场，特别是中国、印度和巴西的市场地位。三井化学将重点加大在新兴市场的市场开拓力度，以确保拥有竞争优势。该公司70%的投资目标在日本以外的市场。三井化学将积极在中国和东盟国家投资，以扩大其市场份额。为了加速发展，该公司选择与当地的大型企业合作，例如在中国与中国石化，在泰国与暹罗水泥进行合作。该公司将研发力量集中在高附加值的涂料、电子化学品、生物基材料和太阳能发电材料、高性能薄膜和农用化学品。三井化学开发的生物基聚氨酯已经被看做是一个生态友好型汽车材料。在电子信息领域，该公司正在开发一种用于显示器的新型光学薄膜。

三菱化学认为世界化工有两大产品市场，一个侧重于新兴市场国家的大宗化学品，一个西方发达国家致力于以环保为导向的高性能产品。印度和中国等新兴市场被视为全球经济增长的主要动力，对通用化学品的需求是市场主导。三菱化学将巩固在新兴市场中的通用化学品业务的市场地位，努力提高其精对苯二甲酸、聚碳酸酯和聚丙烯等通用化学品的全球市场份额。虽然欧美和日本的经济增长将落后于中国和印度，但他们对高性能环保化学品的需求也在日渐增长，三菱化学将针对性地开发高性能环保化学品以满足这部分需求。

综上所述，日本化工正借灾后重建之东风，以开拓新兴市场和开发新产品为两翼，蓄势待发。