贵州中小型国有煤矿劳动效率的分析与思考
2011-05-10周阿明张志明
现代企业文化·理论版 2011年3期
周阿明 张志明


矿井概述
贵州黔西石桥煤业有限公司(以下简称石桥煤矿)是河南煤化集团下属企业永贵能源开发有限责任公司积极响应贵州省“大矿带小矿”的号召,于2008年3月接管的矿井。矿井位于贵州省黔西县谷里镇新阳村,井田面积1.792平方公里,资源总量1992万吨,可采煤层为4#、9#,为中低硫、低灰、高发热量优质无烟煤。
问题的提出
经过三年的时间,石桥煤业取得了飞速的发展,从技改前的9万t/年已发展到现在的30万t/年,企业的总资产与营业收入连年翻番,广大职工的收入水平也得到了很大提高,同时也产生了巨大的社会效益与经济效益。然而,在快速发展的同时也逐渐的呈现出一系列问题,这些问题直接牵制了企业的进一步发展壮大,其中劳动效率就是其中的问题之一。从2008年3月接管至今,石桥煤业劳动效率水平一直起伏不定,尤其随着近段时间以来企业员工总人数不断增加,产量却维持不变,这就直接导致了劳动效率的降低,劳动效率的高低直接决定着石桥煤业的效益水平,因此如何提高石桥煤业现有劳动效率水平,是现今摆在我们面前一个亟待解决的问题。
石桥煤业劳动效率分析(以2010年1—10月份为例)
一、原煤全员效率的分析。
从图2-1可以看出1-10月份原煤全员效率浮动比较大,最低达到0.181t/工,最高达到1.445t/工,累计达到0.808t/工,原煤全员效率比较低。分别以9月份和10月份为例,9月份石桥煤业全员出勤19732工,原煤产量16290.5t,原煤全员效率0.826t/工,比最高水平低0.619t/工。……
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