安文斌 董芬 周灵峰

20世纪60年代，美国经济学家舒尔茨和贝克尔提出人力资本理论，从经济学的“资本投资回报”和“人”的管理两个角度分析，将企业中的人看作是一种“资本”。企业需要根据动态变化的人力资本市场情况和资本投资收益率等信息，对这种资本进行投资与管理，及时调整人力资本管理措施，以确保获得长期的价值回报。该理论的提出预示着人力资源管理将进入人力资本管理阶段，“人力资源”转变为“人力资本”而成为企业创造利润的重要生产要素。两位学者认为人力资本理论是以人力资源管理为技术基础，对传统人力资源管理的进一步深化和抽象化。人力资源管理逐渐朝着专业型、技能型岗位趋势发展，职业壁垒增加，呈现出知本性、技术性等特征。

人力资源管理职能的知本性特征

人力资源管理之父彼得•德鲁克于1954年在《管理的实践》提出并阐释了“人力资源”的概念，拉开了传统人事管理进入到人力资源管理时代的序幕。从20世纪50年代的人本理论的形成，再经过20世纪70年代的人力资源实践阶段，21世纪，人力资源管理步入了全新的时代，知识管理时代。在知识经济背景下，企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。而以知识为资本的知识型员工，以其专业知识的实际应用为企业创造财富，企业和员工之间不再是简单的雇佣隶属关系，而是一种全新的合作关系，在这种合作中员工投入知识资本参与利润的分享，他们不再只是追求物质报酬，更多偏向于追求自主性、个体化、多样化和创新精神的满足。……