谢丽秋

企业文化的提出，是现代市场体制对于企业发展和生存的客观要求，阐明企业文化是当今企业发展生存的有效的文化武器，并提出企业文化和企业的虚实有机结合，从而引起企业对建立特色企业文化的高度重视。

企业文化萌芽的背景

发展和前进是当今社会的主旋律，改革开放的30年里，企业家借着中国经济的春风，凭着某些稀缺资源，抓住了一时的机遇，不断地壮大了企业的规模，获得了相当可观的经济利益。然而，在越来越理性的市场经济体制下，在企业竞争日渐激烈的今天，单纯的物质较量已经成为一种必然的过去式，如今企业竞争愈演愈烈，这要求我们不得不重视企业文化。

企业文化的定义和内涵

企业文化，或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是统一企业内部各项经营决策、经营理念、经营方针的某种特定的价值观、道德规范、历史文化传统的综合体。企业文化同时也是合乎发展目的的某种特定的生产经营体制。归于一点来说，就是企业内外部健康协调发展的一种指导机制。

企业文化的核心要素

企业文化的核心要素在企业文化中居于统帅地位，关系企业生存与发展的全局，并贯彻于企业所有的具体活动之中。它包括三个方面：首先是核心价值观，是指在企业的价值体系中居于核心地位的评判事物好坏的基准。其次是企业精神，反映了企业独特经营的特殊本质，是企业在历史经营管理中总结出并能促进企业发展的观念和意识的汇总。……