文/陈良栋

企业科学发展需要加强的管理内容很多，而从当前来看重点要加强的是“三本”管理，即资本、成本和人本管理。只有抓好“三本”管理，企业才能实现利润最大化、财富最大化、人的价值最大化，推动企业在集约经营、内涵发展的良性轨道上快速前进，在异常激烈的市场竞争中立于不败之地，使企业的整体素质、经济实力和发展水平得到不断提升，达到领先地位。

一、资本管理实现企业良性循环

资本管理是指把获取利润作为所有工作的出发点而实施的管理。企业要通过不断优化资本整体结构，包括资本的风险结构、时间结构、技术结构等，从而实现企业的良性循环，这主要依靠以下几点。

要梳理与整合企业资本。资本是企业生产经营的基本要素，资本的使用状况对企业效益有较大影响。要定期对资本使用状况进行梳理：在发挥作用的资本有哪些，闲置的资本有哪些；优质资本有多少，劣质资本、呆滞资本有多少；生产性资本有多少，非生产性资本有多少等等。梳理的基本原则是：生产性资本要尽可能增加、非生产性资本要尽可能减少；尽可能使优质资本集中于优质企业、优质产品和优秀经营者，将不良资本尽可能多地剥离，将呆滞资本尽可能快地处理。以此切实提高资本的使用效率与效益。

要最大化加速资本周转。在同样生产经营条件下，资本周转速度越快，资本需用量就越少，也就是说每一份资本所发挥的作用就越大。……