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落实“三基”管理理念推进安全文化建设

2011-04-13贾淳博商建平

中国煤炭工业 2011年4期
关键词:素质管理

文/贾淳博商建平

山西焦煤西山煤电马兰矿是我国“七五”期间建设的国有重点煤矿。投产20年来,马兰矿积极探索以文化人、以文育人的企业安全文化建设。特别是2010年以来,马兰矿在安全文化建设中,突出以夯实“三基”为核心理念,稳步推进矿区安全文化建设,使矿区呈现出了平稳发展的良好态势。

“三基”管理理念的提出

2010年以来,马兰矿在保证矿井安全生产的基础上,始终不断探索安全文化的发展方向。经过前期调研发现:保证矿井安全生产的关键是安全质量标准化建设,是程序化指挥和程序化作业;保证矿井现场安全的关键是班组长的素质;保证矿井安全发展的关键是矿工的素质。在这样的前提和背景下,马兰矿提出了以夯实“三基”为核心理念的安全文化建设,即以安全质量标准化建设和正规循环为主要措施的基础管理,以提高班组长素质准入为主要内容的基层管理,以提高矿工素质为主要目的的基本功管理,通过稳步推进“三基”管理,马兰矿实现了矿井的安全平稳发展。

“三基”管理理念的贯彻落实

一是狠抓基础管理,着力提升质量标准化水平。矿井的发展基础是安全质量标准化建设,马兰矿在安全质量标准化建设当中以 “三环一化”为抓手,不断促进矿井安全发展水平的提高。“三环一化”就是:大循环、小循环、正规循环、程序化管理。大循环就是将工作面的设计、掘进及安装前准备、安装、回采、拆除、封闭六个工序作为一个闭路循环制约的完整过程进行管理,上道工序对下道工序负责,下道工序对上道工序进行检查验收;……

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