文/陈锡远王德军

企业发展，人是关键因素，员工的整体素质和能力决定着企业的综合竞争力。淄博矿业集团唐口煤业公司以提升员工思想政治素质、职业道德素质、科学文化素质、职业技能素质和健康身心素质为重点，为每名员工建立素质提升档案，实施员工职业全生命周期管理，促进了各项工作的顺利开展。

一、实施员工职业全生命周期管理的意义和思路

生命周期是一种源于社会需求而产生的全新技术交易理念和理论，是在实践探索中应运而生的。新时期的战略人力资源管理，更加注重的是员工职业全生命周期管理，也就是全面系统地记录员工在工作、学习、生活过程以及职业发展的过程信息和结果信息，从而为更好地统计分析、超前分析、开发分析提供科学依据。唐口煤业公司作为一个刚刚建立的成长型企业，核心任务之一是全员素质的提升，努力打造一流队伍。由于投产之初存在着整个队伍结构复杂、新工人比例高、业务素质低、技能人才少等方面的问题，必须摸清底数，根据不同情况有针对性地开展素质提升工程。而体现员工素质提升的第一手资料就是建立档案，实施员工职业全生命周期管理。

实施全生命周期管理一是实现人本管理的需要。每名员工从踏入公司工作一直到离开公司，可以对其职业全生命周期掌握，帮助企业和员工全面地了解本人,在管理过程中与员工进行切实的沟通,使每名员工充分地参与到企业管理的全过程。……