加强到龄退职干部管理的探索与实践
2011-04-12刘永明郭保成
山东社会科学 2011年2期
关键词:管理
刘 雷 刘永明 郭保成
(胜利油田物资供应处,山东东营 257000)
加强到龄退职干部管理的探索与实践
刘 雷 刘永明 郭保成
(胜利油田物资供应处,山东东营 257000)
到龄退职干部具有工作经验丰富、组织管理能力强、精力充沛、家庭负担少等特点,是宝贵的人力资源财富。多年来,由于对到龄退职科级干部刚性约束不够,多数人员工作量不够饱满,作用发挥不够,不利于对干部队伍整体管理。另一方面,从到龄退职科级干部自身来讲,大多有进一步发挥作用的强烈愿望,因此,加强到龄退职干部管理,为其进一步发挥作用创造良好的条件,具有很强的现实意义。
干部管理;到龄退职;人力资源
一、引言
领导干部因年龄原因改任非领导职务称为到龄退职。这是组织机构和干部人事制度改革过程中,优化干部资源配置的一种有效手段,是推行干部队伍年轻化、知识化和专业化的需要,在很大程度上激活了管理人才队伍,形成了“能上能下”的干部管理良性互动机制。目前油田虽然有了“三个全有”的原则要求,但是,绝大多数单位对这一特殊群体还是缺乏刚性的管理约束机制,部分到龄退职干部如同提前退休,游离于组织管理之外,致使到龄退职干部管理工作变成“死角”,造成人才资源巨大浪费,与油田上下正在开展的精细管理深化年活动极不协调,也对进一步加强职工队伍管理十分不利。
二、到龄退职干部现状
按照现行干部管理相关政策规定,男性干部60岁到达法定退休年龄,女性干部55岁到达法定退休年龄。……
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