王秋菊

（黑龙江省水利规费征收管理中心，黑龙江 哈尔滨 150001）

所谓ERP是企业资源计划的简写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理理念，为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理理念于一身，反映企业合理调配资源，最大化创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。而这一特殊性，也同样在水利部门财务管理过程中得以体现。

ERP管理包括实施管理和应用管理。水利部门实施ERP系统管理的根本目的是利用ERP的现代化信息管理手段实现水利部门对资源的充分利用，进而提高管理效率和运营效率。因此，建立ERP系统只是成功实施ERP的第一步，要真正获得ERP管理系统给水利部门带来的实际成果，就必须加强ERP的应用管理，使已经建立起来的ERP系统得到真正充分的利用。

1 问题分析

1）对财务模块的特殊性、重要性认识不够。ERP建设涉及到水利部门多方面、多环节的业务调整和再分配。财务作为ERP系统的核心，压力最大，面临的困难也最多。首先，从技术上看，业务流都是从资金流开始，再以资金流结束，财务作为中心的作用显而易见。其次，从管理上看，中心所面临的需要协调解决的问题最多，阻力也最大，这就给ERP的财务模块建设增加了难度。

2）对ERP建设的长远性和艰巨性估计不足。ERP本身也是不断完善的，它需要长期的、不断的建设和持续的完善。比如说ERP可以对流程进行“优化”，但也只是现阶段工作的优化。……