科室加强护理质量管理的几点做法
2011-03-31长江大学荆州临床医学院荆州市中心医院骨科三病区湖北荆州434020
长江大学学报(自科版) 2011年35期
佃 俊(长江大学荆州临床医学院 荆州市中心医院骨科三病区,湖北 荆州434020)
我院骨科病人多为意外伤害,90%系急诊,重病人及卧床病人多,护理工作量大。病人中农村打工者及打架斗殴者占70%以上,文化素质较差,管理难,甚至不配合医护人员的工作,服务质量满意率提高困难。针对这种情况,我们采取了一系列措施,使病人满意率稳定在95%以上,现将科室加强护理质量管理的做法介绍如下。
1 建立护理质量控制路径,保证护理质量管理措施的落实
我科成立护士长-质控组长-护士组成的护理质量控制路径。将科室病房分为两大组,从4301病房到4309病房为Ⅰ组,4310到4319病房为Ⅱ组,分别由年资高 (主管护士)的两名护士担任Ⅰ组和Ⅱ组组长,每个护士负责一间病房,根据护理质量管理标准,每日对自己的工作做回顾性分析,对分管的护理项目进行自查、自评、自我完善,并签名。夜班护士利用上夜班空闲时间对分管的病人的病历、健康教育情况进行检查与核实。
2 转变观念,提高认识
随著人们生活水平的提高,病人对医疗服务的要求也越来越高,我们必须转变观念,强化以病人为中心的服务意识 。护士首先要从 “病人求医院”向 “医院靠病人”的认识转变,真正树立起 “以病人为中心”的观念,现代护理理念是 “以病人为中心”,全方位为患者服务。科室定期召开全体护士会议,专题讨论怎样才能提高病人对护士的满意度,分析有利因素,找出薄弱环节。针对我科的客观情况和服务态度中存在的问题展开讨论,并请多次受到患者表扬的护士介绍她们的经验。……
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