但波，邓斌，肖剑

(1重庆建工集团股份有限公司第二建设有限公司重庆400030 2中国人民解放军重庆警备区重庆400060)

精益求精筑精品，修德建业传鲁班

但波1，邓斌1，肖剑2

(1重庆建工集团股份有限公司第二建设有限公司重庆400030 2中国人民解放军重庆警备区重庆400060)

以重庆警备区“612”工程创鲁班奖成功为例，从前期策划、组织保障、过程控制、协调管理和迎检等方面，解析了创鲁班奖的要点及创建体会。

鲁班奖；重庆警备区“612”工程；前期策划；组织保障；过程控制；协调管理；迎检要点

1 引言

重庆建工第二建设有限公司承建的中国人民解放军重庆警备区“612”工程综合楼工程喜获2010-2011年度（第二批）中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）。作为第三次荣获鲁班奖的施工企业，下面以该工程为例，谈谈鲁班奖创建的一些体会。

2 工程简介

中国人民解放军重庆警备区612工程为国防军事工程，源于2007年6月12日中央军委下达的重庆警备区整体搬迁命令，是全国首个地方政府为军队代建的大型工程，2007年重庆市委第八次会议上确定为“重庆市委1号工程”。工程位于南滨西路1号，总建筑面积29073m2,建筑总高度41.7m。地上九层，地下一层。是按照军队现代营房标准建设的信息化、智能化的综合建筑，是重庆警备区训练办公和重庆市政府抢险救灾、应急维稳、战时动员、防空指挥的中心。

图1 办公楼全貌

3 做好策划并持续改进是创优前提

工程前期进行了总体策划，提出了总的创优思路和目标，组织技术骨干赴北京观摩精品工程，并外聘了一些有经验的专家，把创优经验传授给了管理班子。……