许永令

高职院校固定资产管理研究

许永令

随着我国高等教育事业的迅猛发展，高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，其构成亦日趋复杂，管理难度越来越大，学校内部固定资产管理条块分割，没有统一的归口单位，不合理的政策措施，会计核算不够规范并缺乏成本效益观念，资产账实不符，内部控制制度不健全，管理体制不合理等现象依然存在，这与高等教育改革发展的新形势很不适应。本文拟从高校固定资产管理现状和存在问题出发，探求高校固定资产管理相关对策。

高职院校；固定资产；管理；研究

固定资产是高职院校办学赖以生存的基本条件，是社会资源的重要组成部分。固定资产管理的好坏关系到国有资产的保值和增值目标的实现，关系到高职院校自身发展速度的快慢与效益的高低。加强固定资产管理不仅是高职院校自身发展的需要，也是建设节约型校园和建设节约型社会的需要。目前高职院校固定资产管理中存在的主要问题及解决对策有：

一、学校内部固定资产管理相互脱节

高职院校的固定资产管理一般由财务处、总务处、教务处、图书馆等多头分管，通常是财务处管总账、明细账及资金，教务部门管理教学仪器、网络多媒体设备，总务部门管理房屋、建筑物、桌椅器具，财务部门负责资产账面价值的记录和核算。从表面上看，几个部门都在管理，但实际上没有一个部门来专门统筹管理。……