中国企业跨国并购的风险
2011-03-15杨明海
中国乡镇企业会计 2011年1期
关键词:企业
杨明海
中国企业跨国并购的风险
杨明海
一、中国企业跨国并购的背景及概述
经济全球化的今天,企业跨国并购是快速积累资本、占有资源、扩张市场的一种重要途径,并且在很大程度上影响世界各大型跨国公司的决策,影响跨国并购国和东道国的行业经济,影响着全球经济的格局,其重要程度可见一斑。纵观国内,中国企业跨国并购迄今已有20多年的历史了,特别是2001年我国加入WTO后,中国企业掀起海外并购的新一轮浪潮,涌现了一系列具有重大影响的海外并购事件。然而,无论从并购前的技术分析还是并购后的整合运营来考虑,跨国并购都是一件比较复杂的事情,蕴含着较大的风险,失败的案例屡见不鲜,美国著名企业管理机构科尔尼公司多年的统计数据显示:只有20%左右的并购能够实现最初的设想,80%左右的并购都以失败告终,中国企业也不例外。无论是“中铝与力拓收购交易失败案”,“上汽5亿美元完败双龙”,“中海油出资130亿美元收购优尼科被否”,还是2009年9月,中国石油由于利比里亚政府的反对,不得不放弃以4.6亿美元收购以利比亚业务为主的加拿大Verenex能源公司,都表明中国企业跨国并购之路并不平坦,由于中国政府对企业在海外的保护能力较弱和中国企业的国际化经营能力不够强,中国高速发展的对外跨国并购背后的风险不容忽视。因此,中国企业跨国并购的过程中能否实现预期目的,能否在并购中度量、防范并购风险,实现并购后的成功整合,对于中国企业跨国并购不仅具有理论意义,更具有现实意义。……
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