发挥大型交通企业优势促进山西转型跨越发展
2011-02-19王礼平
中共山西省委党校学报 2011年4期
王礼平
(山西省交通开发投资集团有限公司,山西太原030006)
发挥大型交通企业优势促进山西转型跨越发展
王礼平
(山西省交通开发投资集团有限公司,山西太原030006)
山西省交通企业在推动全省转型跨越发展的同时实现自身发展中必须努力做好以下五方面的工作:解放思想,凝聚共识,增强企业转型跨越的主动性;创新制度,健全机制,夯实企业转型跨越的基础;以路为基,扎实推进,增强企业转型跨越发展的动力;多元发展,优化结构,提升企业转型跨越的竞争力;创新资本运营管理,加快企业转型跨越步伐。
交通企业;转型跨越;山西
“十二五”时期,我省迎来了国家加快建设中部地区“三个基地(粮食生产基地、能源原材料基地、现代装备制造及高技术产业基地)、一个枢纽(综合交通运输枢纽)”以及建设国家资源型经济转型综合配套改革试验区等难得的历史机遇,面对这一历史机遇,面对转型跨越发展的迫切需要,作为大型交通企业,必须在推动全省转型跨越发展中有所作为。那么,交通企业如何才能在推动全省转型跨越发展的同时实现自身的转型跨越发展呢?我们认为可以从以下五个方面着手。
一、解放思想,凝聚共识,增强企业转型跨越的主动性
思想的大门打不开,发展的大门也打不开。交通企业必须进一步深刻认识加快转型发展的紧迫性、重要性,切实增强机遇意识、忧患意识、责任意识,在发展理念、发展速度、发展模式上不断地解放思想、创新理念,坚决摒弃观念保守、裹足不前的守成求稳思想,摒弃不去想大发展、不敢干大发展、不善谋大发展的畏难情绪和精神状态,克服精神疲软、惧担风险的畏难情绪,冲破安于现状的满足心态。……
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