□ 李长江 徐国普

企业思想政治工作是一门科学，一门艺术，是企业各项工作中的一项重要内容。政工干部是这门科学的直接实践者和探索者，有没有一支素质过硬的政工干部队伍，关系到思想政治工作的成败得失，关系到企业的健康发展。对此，笔者认为，加强企业政工队伍建设，重点应该从以下几个方面入手。

建立“大政工”格局

思想政治工作是一项长期的、复杂的系统工程，不是仅靠一两个部门开展几项工作就能完成的，需要各个部门通力合作。因此，思想政治工作加强和改进的出路，在于逐步形成“大政工”的格局。企业思想政治工作任务艰巨、工作繁重，迫切需要建设以政工部门和专职政工干部为骨干力量，以行业、业务干部为主体力量，以党团员、班组长、先进模范为基础力量的“大政工”队伍，做到党政工团结合、专兼结合、干群结合，逐步形成全方位、全过程、多渠道、多层次的“大政工”体系。同时，制定与“大政工”配套的科学合理的考核办法和利益激励措施，促使专兼职政工干部和广大党员、团员、先模人物等主动、自愿参与进来，共同做好工作，真正使思想政治工作进站场、进车间、进班组，渗透到开发建设各项具体工作中，有效发挥其促进和推动作用。

加大“再教育”力度

加强政工队伍建设，重在提高政工干部的综合素质，增强做好思想政治工作的能力。这就要求企业在大力培训专业技术人才的同时，重视政工干部“再教育”，采取聘请资深专家面对面授课，进入大学讲堂集中深造，到著名企业观摩学习等各种办法，多种形式，多层次、多渠道、有计划、有步骤地抓好政工干部培训工作。既要从长远考虑，开展正规的系统的培训，又要着眼当前，做好短期轮训和组织在职学习，做到远近结合，长短并举，还要广开学路，鼓励自学成才。政工干部不仅要加强政治理论学习，还要加强职业道德教育，端正从事思想政治工作的认识，使其做到“守土有责”。要加强专业技术、经营管理等方面知识的学习，着力提升学习、思考、语言、写作、协调和调研等六种能力，适应企业发展变化的形势，满足思想政治工作的需要。

创造干事创业的舞台

心理学家马斯洛提出了著名的“需求层次论”，即人有生存、安全、社交、尊重和自我实现的需求。因此，要在薪酬分配、职称评审、评选表彰、职务升迁等方面，坚持把政工人员与专业技术人员同等考核、同等分配，落实相同待遇，满足政工干部被尊重和实现自我价值的基本需求。

在政工人员的选拔培养上，各级组织既要解放思想，积极培养，大胆启用，又要严格手续，严把关口，当好“伯乐”，坚持“育马”、“赛马”、“相马”相结合，把那些政治强、素质好、作风正，德才兼备、年富力强、富于开拓创新意识、踏实肯干的“千里马”选拔出来，充实到政工干部队伍和选拔到领导岗位上来。还要注重培养那些勤奋工作、善于学习的大学毕业生和生产一线先进分子，坚持成熟一个吸收一个，始终保持政工干部队伍的生机和活力。建立并落实能进能出、优胜劣汰的选人用人机制，营造有利于优秀人才，特别是年轻政工人才脱颖而出的良好环境。