干部作风建设促评比排名上升

2011-09-18黄律己

中国石化 2011年8期

□ 黄律己

金陵石化公司今年以加强领导干部作风建设为切入口，倡导各级领导干部深入基层，真正做到“学到位、做到位、不缺位、能补位”，使公司各项制度与措施的执行力、控制力明显增加。到2月底，该公司销售收入超过60亿元，炼油利润、高价值产品、加工损失、储运损失等指标在总部“比学赶帮超”评比中排名上升。

领导“沉”下去，手中有了最真实的信息来源

“工作再忙也不能不下基层。”这是该公司今年学习贯彻总部工作会议精神后达成的共识。

1月10日，该公司“机关干部进基层、基层干部进班组”活动正式拉开帷幕。该公司领导与各职能处室负责人一起，用每周一的时间，到各自的基层联系点“蹲点”。这一天里，他们以“普通职工”的身份参加基层单位有关会议，参与操作记录、作业票证的作业过程，并与职工一起对装置各部位进行巡检，从而真正了解了基层单位现场巡检、班组安全活动、技术分析、台账记录、票证管理、制度执行等方面的现状。仅仅一个月的“蹲点”，公司的领导与部门负责人在现场发现了在基层安全环保、装置运行以及规章制度执行、劳动纪律检查、队伍建设等方面需要整改的55个共性问题，并收集到基层职工提出的7条有较大价值合理化建议。