让更多青年骨干人才不断涌现
2011-02-13钱钟武
中国石化 2011年3期
关键词:机制
□钱钟武
让更多青年骨干人才不断涌现
□钱钟武
把青年骨干人才培养放在重要位置,加强青年骨干人才培养,加快推进青年骨干人才队伍建设,是集团公司人才工作会议提出的一项重大而紧迫的任务。青年骨干人才是“才”中之“才”,“优”中之“优”。抓好青年骨干人才培养,就抓住了人才兴企的关键,抓住了促进发展的关键。
人才培养,要转变观念。加强青年骨干人才培养,首先要破除“论资排辈”的旧观念,树立以德能辨“才”“庸”、以业绩论“英雄”的新观念。破除“求全责备”的旧观念,树立以主流识人才,以出众选人才,以实用定人才的新观念。破除“姜总是老的辣”、“嘴上无毛办事不牢”等旧观念,树立“青年就是希望、青年就是未来”的观念,树立“人人可以成才、人才优先发展”等观念,坚持以科学的人才观指导对青年骨干的选才、育才、用才和聚才等关键工作。同时,要用全面的、辩证的、发展的眼光看待青年人才,特别是要从建设具有国际竞争力的跨国能源化工公司的战略高度认识人才工作的重要性,看到集团公司现有人才数量、人才队伍结构、人才资源效能与国际先进水平比还有一定差距,尤其是掌握高端知识技能、能够带动新技术、新产业发展的青年骨干人才相对短缺这一严峻现实,增强培养青年骨干人才的紧迫感。
人才培养,要建立机制。好的机制可以让更多人才破“茧”而出,茁壮成长。实践中,应当以观念更新为先导,积极进行体制创新,有效整合青年骨干人才培养资源,健全完善包括培养、使用、激励、流动在内的政策体系,推动有利于青年骨干人才成长的政策出台。……
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