孙静

医院药品的规范化管理，要求管理者应具备专业的药学理论知识和药品管理的实践经验，对药品规范化管理模式有框架性管理理念。药品储备布局应合理，符合药品不同类别的养护需求;药库组织机构应健全，职能明确，依据相关法规，建立完善药品物流各环节的管理制度，使药品规范化管理落实到岗，落实到人，以便更好的保障药品安全供给，服务于临床［1］。

1 增补完善管理制度

为使药库管理工作顺应现时期的新要求，我院已制定的药品管理各项规章制度，在操作运行，督促管理中不断完善，去除了不适宜的相关条款，补充管理上的新要求和新理念，为医院药品库房管理规范化运行奠定了制度的保障。

2 采购质量管理

2.1 采购(Purchase)管理应做到:在确保适当质量的前提下，依据合理的计划，适当的价格，在适当的时期(院方规定的时间)，从药品经营企业，采购到适当数量药品和服务，应遵循一定的原则。

2.2 药品(quality)，应保证质量符合标准，预选提高质量药品的经营企业，来源于可信赖药品经营企业的优质药品须经过筛选，建立科学规范，可持续的药品质量保证工作程序(制度)并监管落实。

2.3 采购时间(time)，药品采购管理对采购时间有严格的要求，确保药品及时供应到位，药品采购和药品流通体系，必须保证所需药品及时配送到医院，但又要保持合理库存，避免加大库存成本。

3 药品验收管理

药品验收管理，是保障医院患者安全用药的首要环节。……