我院门诊药房管理模式现状探讨分析
2011-02-10郑国艳汪晓光
中国现代药物应用 2011年17期
郑国艳 汪晓光
门诊药房是医院面向社会、直接为患者服务的重要窗口之一,带有专业性、经营管理性、咨询服务性和服务全面性的工作性质和任务[1]。我院2010年从二级甲等医院晋升为三级丙等医院,成为我省唯一晋升为三级医院的县级医院。我院门诊药房为符合三级医院标准,以患者为中心,在原有基础上,做了诸多持续改进方案并加以实施,效果显著,以供参考。
1 资料与方法
1.1 门诊药房人员 科室现有人员14名,其中主管药师4名、药师10名。
1.2 开展的项目
1.2.1 学科发展,工作方向转型。从传统的简单的药品供应形式中摆脱出来,逐步向以患者为中心的药学服务形式发展。在具体工作中,“双复核投药”落到了实处,保证了零差错投药;开展了“用药交待”,发挥药师的专业特长,提升了药师的自身价值,使药学服务提升了一个档次。
1.2.2 科室按“标准化药房”进行管理,科室的各项工作趋于规范化、模式化、标准化,对各个方面都进行质量监控,有记录和持续改进措施,对科室进行制度化管理,使科室的工作更加完善。
1.2.3 门诊药房实行了电子处方,争取在信息系统上对用药、处方等不合规范的地方进行监测。
1.2.4 组织人员制订了《前郭县医院药品目录》《基本药物处方集》《药品处方集》,方便了全院医生处方开具、合理用药。
1.2.5 药品管理。为保障患者用药质量,设有专人对在库药品保养,效期药品登记,保证患者用药安全、有效,并对过期、破损药品设有专门的处置渠道。加强了对门诊各科室的基数药品、常备药品、抢救药品、麻醉药品、精神药品的贮存、使用、管理,进行了有效的监督指导,切实履行了药师的职责。……
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