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新形势下，开展海外项目党建工作，决不是简单地挂牌撤牌，而是必须紧密结合海外项目实际，从扩展新外延、注入新内涵出发，坚持在继承传统中开拓创新，从实践中寻求开展党建工作的新途径、新办法。笔者总结多年的海外工作实践，认为海外项目党建工作必须做到以下“六个创新”：

一是管理理念创新。强化开放理念，认清海外市场形势，解放思想，更新观念，以开放的视角、开放的思维、开放的精神，谋划和推动海外项目党建工作，不断拓展党建工作新领域。强化服务理念，坚持“以人为本”，大力倡导“为民服务”的思想，不断增强全局观念、大局意识，自觉将党建工作融入服务海外事业发展的大局中去思考、去谋划，实现“客户、员工双满意”。强化发展理念，对新形势下海外项目党建工作要确立更高的目标定位，不断加强基层党组织的思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设，努力把国有企业的政治优势转化为核心竞争力。

海外项目部将西方管理模式与东方“人情味”有机结合起来，促进员工队伍融合与中外文化融合。 仝 江 摄

二是管理制度创新。海外项目党组织必须坚持从实际出发，从基础工作抓起，不断建立和完善一系列适应海外项目特点的党建管理制度，明确党组织的工作职责、工作内容和工作方式等，确保海外党建工作制度化、规范化。同时，要建立和完善各种相关的组织台账和工作报告制度，建立好党员信息管理库，加强对党员的民主评议和动态管理，防止“党员在海外找不到组织，组织找不到党员”的现象发生。……