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为有效稳定企业员工的思想情绪，今年以来，浙江丽水缙云石油支公司主动前移思想政治工作关口，下移思想政治工作重心，探索建立思想动态预警制度和工作流程，强化思想动态预警管理人员职责与考核奖惩等要素保障，扎实有序地开展员工思想动态预警管理，将员工的各类思想矛盾解决在萌芽状态，有力地维护了企业稳定发展局面。

遵循的基本原则

必须遵循以人为本的基本原则。员工思想动态预警管理机制是针对人而建立的一种预防式管理模式，首先必须遵循以人为本的原则，这也是决定预警管理机制能否正常运转的首要因素。只有坚持以人为本，对员工充满爱和真情，自觉把员工的所思、所想、所急、所求摆到最突出的位置，把满足好、实现好员工的所思、所求作为开展预警管理的根本出发点与最终落脚点，预警管理才能得到广大员工的积极参与、支持与配合。

必须遵循平等沟通的原则。企业各级管理层与员工开展沟通过程中，必须放下身段，放下架子，和基层员工进行平等对话，真心与员工交朋友，让员工愿意讲真话，敢于讲真话。坚持平等沟通的原则对于确保企业管理层能摸排到既真实客观又系统全面的员工思想动态信息显得十分重要。

必须遵循有始有终的原则。思想动态预警管理机制始于思想动态信息摸排，终于思想矛盾有效化解，决不能有始无终，而必须按照“件件有着落、事事有回音”的要求，高度重视，认真对待、妥善解决员工的每一个思想矛盾，让员工得到充分的尊重与理解。……