基于AHP和精敏思想的供应商选择与评价指标体系
2011-01-12吉鸿荣
物流技术 2011年2期
吉鸿荣
(南开大学 滨海学院, 天津 300270)
基于AHP和精敏思想的供应商选择与评价指标体系
吉鸿荣
(南开大学 滨海学院, 天津 300270)
首先分析了精敏思想的内涵和基于精敏思想的供应链管理研究现状,然后建立了一个较为通用的、可操作性较强的基于精敏思想的供应商选择和评价体系,最后运用层次分析法,确定了该评价体系的权重。
精敏思想;供应商;供应商选择和评价;AHP
1 引言
当前企业外部环境动荡、竞争日益加剧、产品生命周期日趋缩短、市场变化呈现不确定性,顾客对产品的价格、质量、种类、服务、交货及时性的期望越来越高,企业面临着巨大的压力和挑战。供应链管理可以提高供应链的快速反应能力,使整个供应链达到同步响应顾客需求的效果[1],是提高企业核心竞争能力的一种运作管理策略。供应链的本质是将各节点企业的核心竞争力进行整合[2],供应商处于整个供应链的前端,供应商的优劣对其下游企业甚至整个供应链的运作都具有重大的影响。据估计,汽车产品中约有30%的质量问题和80%的产品交货期推迟是由供应商引起的[3]。
在现代管理实践中,为了降低成本、提高质量,供应链的核心企业往往会从源头抓起,以实现双赢、多赢为出发点,加强对供应商的筛选、评价和考核,并将管理触手从一阶供应商,延伸到二阶供应商、三阶供应商,甚至更上游的供应商。因此,建立一个科学、全面、有效、简便易行、较为通用的供应商选择和评价体系尤为重要。……
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