员工积极性在“比学赶帮超”中迸发

2011-01-09□

中国石化 2011年9期

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南化公司橡胶化学品部通过颁发一面面红旗，树立一个个标杆，选树一个个典型，大力营造“比学赶帮超”氛围，鼓舞员工队伍士气，强化员工竞争意识。广大员工在一次次评比、一项项竞赛中竞相较劲，工作积极性得到极大提高。

让员工有从多方位得到肯定的机会

对员工行为及时给予认可和激励，能有效调动员工积极性，激发工作热情。在“比学赶帮超”活动中，橡胶化学品部着力建立健全激励体系，加强对员工行为和工作业绩的考核评比，让各方面先进典型脱颖而出。

在党政工团各系统年度考核评比的基础上，进一步完善短周期考核激励体系。在时间上，注重加强季度、月度的考核评比，每季度开展“流动红旗党支部”、“放心班组”、“季度明星”、“星级”党员考核评比，每月在各装置之间开展专业管理“四面红旗”竞赛、倒班员工“学习日”组织奖竞赛，在专业技术人员中开展总值班评比，大大缩短了考核评比周期，增加了考核评比频次，让员工努力取得的成绩时，及时得到肯定和奖励。在对象上，分级分类进行考核评比，在经营管理人员中开展“勤业敬业干部”评比，在技术人员中开展“技术明星”评比，在工段长和班组长、操作工中分别开展“管理明星”、“操作明星”评比，在党员中开展“五星”党员评比，覆盖了所有对象。考核激励体系的完善，让每名员工都能被监督和纳入考核。